Bewährtes stärken.
Neues wagen.
Ein Generationswechsel in einem Familienunternehmen ist aus vielen Gründen etwas Besonderes:
Der Nachfolger wird das Unternehmen anders führen als der bisherige Anführer.
Der Nachfolger muss sich die freiwillige Gefolgschaft der Belegschaft verdienen — am besten nicht durch Macht, sondern durch Persönlichkeit und natürliche Autorität.
Familiäres Umfeld, persönliche Befindlichkeiten und das ein oder andere (bisher unausgesprochene) Thema der Vergangenheit können für „besondere” Herausforderungen sorgen.
Schreiben Sie uns — oder rufen Sie an: +49 221 300 6000. Herr Holzer freut sich darauf, mehr über Ihr Anliegen zu erfahren.